Agile Organisations-Entwicklung mit Soziokratie

Ich begleite euch bei dem Veränderungsprozess hin zu neuen Arbeitsformen und einer kontinuierlich lernenden Organisation. Der Prozess ist so individuell, wie eure Organisation selbst. 

Er folgt grob drei Schritten, die eng ineinander greifen. 

Mit welchen Veränderungsschritten starten wir? In welchem Bereich eurer Organisation? Welcher Zeitplan macht Sinn? Woran erkennt ihr, dass ihr auf einem guten Weg seid? Wir entwickeln einen Fahrplan, der euch ganz in eurem Tempo durch den Veränderungsprozess leitet. Der Plan gibt eine gute Orientierung. Gleichzeitig behalten wir die Flexibilität, ihn im Laufe der Zeit immer wieder anzupassen, wenn uns das hilfreich und wichtig erscheint, um eure Ziele gut zu erreichen.

Wie könnte eine geeignete agile Struktur für euer Start-up aussehen? Wie könnte die aktuelle hierarchische Struktur eurer Organisation zu einer auf Rollen und Kreisen basierenden Struktur umgebaut werden? Mit viel Fingerspitzengefühl entwerfen wir in einem co-kreativen Prozess eine erste Struktur, die zunächst so weit als möglich auf Vorhandenem aufbaut, damit ein behutsamer Veränderungsprozess eingeleitet werden kann.

Das Herzstück des Veränderungsprozesses besteht aus einer intensiven Schulungs-,

Begleitungs- und Coachingphase. Ihr eignet euch das Handwerkszeug für die erfolgreiche Zusammenarbeit in Rollen und Kreisen an und wachst Schritt für Schritt immer mehr in eine Haltung hinein, die eigenverantwortliches Arbeiten in guter Verbindung unterstützt. Als Coachin begleite ich euch dabei, einen hilfreichen Umgang mit den Veränderungen zu finden und Sicherheit in euren neuen Rollen aufzubauen. Ziel ist es, dass sich eure Organisation zu einem selbstlernenden System entwickelt und ich mich aus der Begleitung Schritt für Schritt wieder zurückziehen kann.

Die klassischen Mitarbeiter:innengespräche fühlen sich in eurer neuen Organisationskultur nicht mehr passend an? Ihr merkt, dass in einem System mit verteilter Verantwortung Feedback besonders wichtig und hilfreich ist? Gemeinsam entwickeln wir eine neue Feedbackkultur für eure Organisation, die die Potenziale eurer Mitarbeiter:innen zum Blühen bringt und freudige Zusammenarbeit fördert.

Euer aktuelles Entlohnungsmodell ist in eurer neuen Organisationskultur nicht mehr stimmig? Gemeinsam entwickeln wir ein Modell im Sinne von New Pay, das eurer Organisation entspricht.  Und wir überlegen passende Schritte für die Einführung.

Die Lücke zwischen euren gelebten Strukturen und den rechtlichen Grundlagen eurer Organisation wird durch den Veränderungsprozess immer größer? Gemeinsam finden wir kreative Lösungen, um eure neuen Organisations- und Entscheidungsstrukturen auch in den Rechtsgrundlagen gut abzubilden.

• Start-ups, die sich von Beginn an mit einem System verteilter Verantwortung aus Rollen und Kreisen organisieren wollen
• Organisationen, die bereits erste positive Erfahrungen mit selbstorganisierter, agiler Zusammenarbeit gesammelt haben
• Organisationen, die ich bei der Organisationsanalyse begleitet habe, die klare Ziele für ihren Veränderungsprozess haben und sich bereit für nächste konkrete Schritte fühlen
• Organisationen mit agiler Selbstorganisation, die diese vertiefen und sich weiterentwickeln wollen

• Die Fähigkeit eurer Organisation, sich regelmäßig und schnell an Veränderungen anpassen zu können und Krisen mit hoher Resilienz zu begegnen. 
• Eine sinnstiftende, attraktive Arbeitsatmosphäre und Organisationskultur, die insbesondere junge kompetente Mitarbeiter:innen anzieht und hält. 
• Entlastete Führungskräfte durch selbstverantwortliche Mitarbeiter:innen, die ihr wertvolles Wissen in Entscheidungen einbringen und Mitverantwortung tragen. 
• Zufriedene Kund:innen durch durchgängig kundenorientierte Dienstleistungen oder Produkte.